現(xiàn)代物流業(yè)的基本特征
訪問量:1496次 日期:2011年03月16日現(xiàn)代物流具有系統(tǒng)綜合和總成本控制的思想,它將經(jīng)濟活動中所有供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、運輸、庫存及相關(guān)的信息流動等活動視為一個動態(tài)的系統(tǒng)總體,關(guān)心的是整個系統(tǒng)的運行效能與費用。
物流一體化的一個重要表現(xiàn)是供應(yīng)鏈(Supply Chain)概念的出現(xiàn)。供應(yīng)鏈把物流系統(tǒng)從采購開始經(jīng)過生產(chǎn)過程和貨物配送到達(dá)用戶的整個過程,看作是一條環(huán)環(huán)相扣的“鏈”,物流管理以整個供應(yīng)鏈為基本單位,而不再是單個的功能部門。在采用供應(yīng)鏈管理時,世界級的公司力圖通過增加整個供應(yīng)鏈提供給消費者的價值、減少整個供應(yīng)鏈的成本的方法來增強整個供應(yīng)鏈的競爭力,其競爭不再僅僅是單個公司之間的競爭,而上升為供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭。
2.物流技術(shù)專業(yè)化
表現(xiàn)為現(xiàn)代技術(shù)在物流活動中得到了廣泛的應(yīng)用,例如,條形碼技術(shù),EDI技術(shù),自動化技術(shù),網(wǎng)絡(luò)技術(shù),智能化和柔性化技術(shù)等等。運輸、裝卸、倉儲等也普遍采用專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的物流設(shè)施設(shè)備。這些現(xiàn)代技術(shù)和設(shè)施設(shè)備的應(yīng)用大大提高了物流活動的效率,擴大了物流活動的領(lǐng)域。
3.物流管理信息化
物流信息化是整個社會信息化的必然需求?,F(xiàn)代物流高度依賴于對大量數(shù)據(jù)、信息的采集、分析、處理和即時更新。在信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會,從客戶資料取得和定單處理的數(shù)據(jù)庫化、代碼化,物流信息處理的電子化和計算機化,到信息傳遞的實時化和標(biāo)準(zhǔn)化,信息化滲透至物流的每一個領(lǐng)域。為數(shù)眾多的無車船和固定物流設(shè)備的第三方物流者正是依賴其信息優(yōu)勢展開全球經(jīng)營的。從某種意義上來說,現(xiàn)代物流競爭已成為物流信息的競爭。
4.物流服務(wù)社會化
突出表現(xiàn)為第三方物流與物流中心的迅猛發(fā)展。隨著社會分工的深化和市場需求的日益復(fù)雜,生產(chǎn)經(jīng)營對物流技術(shù)和物流管理的要求也越來越高。眾多工商企業(yè)逐漸認(rèn)識到依靠企業(yè)自身的力量不可能在每一個領(lǐng)域都獲得競爭優(yōu)勢。它們更傾向于采用資源外取的方式,將本企業(yè)不擅長的物流環(huán)節(jié)交由專業(yè)物流公司,或者在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立相對獨立的物流專業(yè)部門,而將有限的資源集中于自己真正的優(yōu)勢領(lǐng)域。據(jù)美國東北大學(xué)1998年對制造業(yè)500家大公司的調(diào)查,將物流業(yè)務(wù)交給第三方物流企業(yè)的貨主占69%,正在研究以后將物流業(yè)務(wù)交給第三方物流企業(yè)的貨主占10%。專業(yè)的物流部門由于具有人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和信息優(yōu)勢,可以采用更為先進(jìn)的物流技術(shù)和管理方式,取得規(guī)模經(jīng)濟效益,從而達(dá)到物流合理化――產(chǎn)品從供方到需方全過程中,達(dá)到環(huán)節(jié)最少、時間最短、路程最短、費用最省。
5.物流活動國際化
在產(chǎn)業(yè)全球化的浪潮中,跨國公司普遍采取全球戰(zhàn)略,在全世界范圍內(nèi)選擇原材料、零部件的來源,選擇產(chǎn)品和服務(wù)的銷售市場。因此,其物流的選擇和配置也超出國界,著眼于全球大市場。大型跨國公司普遍的做法是選擇一個適應(yīng)全球分配的分配中心以及關(guān)鍵供應(yīng)物的集散倉庫;在獲得原材料以及分配新產(chǎn)品時使用當(dāng)?shù)噩F(xiàn)存的物流網(wǎng)絡(luò),并且把這種先進(jìn)的物流技術(shù)推廣到新的地區(qū)市場。例如耐克公司,他們通過全球招標(biāo)采購原材料,然后在臺灣或東南亞生產(chǎn)(大陸也有生產(chǎn)企業(yè)),在將產(chǎn)品分別運送到歐洲、亞洲的幾個中心倉庫,然后就近銷售。同樣,全球采購原材料和零部件,已經(jīng)大大降低了汽車的成本,改變了汽車生產(chǎn)線的位置。